火狐全站app入口_ 阿里数字农业2021年让天下没有难做农业

本文摘要：从“田间到餐桌”这活欠好干但阿里已经下了“重注”。 李少华表现“下一步还要继续建几个这样的仓。我们基本建成了1000个数字农业基地下一步就是以自营的方式到这些基地去直采农产物直采金额会迅速加大。” 如销地仓的农产物要迅速对接到经销或分销渠道并最终流通到淘宝、天猫、聚划算、盒马、大润发、饿了么、芭芭农场、1688与阿里国际站等线上线下2B或2C的渠道最后快配到消费者餐桌。 我们通过上图来明白清楚在新的价值链条中阿里数字农业串联了整个平台的能力。而其中各个角色都发挥着关键作用。

从“田间到餐桌”这活欠好干但阿里已经下了“重注”。

李少华表现“下一步还要继续建几个这样的仓。我们基本建成了1000个数字农业基地下一步就是以自营的方式到这些基地去直采农产物直采金额会迅速加大。”

如销地仓的农产物要迅速对接到经销或分销渠道并最终流通到淘宝、天猫、聚划算、盒马、大润发、饿了么、芭芭农场、1688与阿里国际站等线上线下2B或2C的渠道最后快配到消费者餐桌。

我们通过上图来明白清楚在新的价值链条中阿里数字农业串联了整个平台的能力。而其中各个角色都发挥着关键作用。

中国数字农业处在什么样的阶段？

可以说还是很是低级阶段但未来五年却是数字农业生长的窗口期和机缘期。

中国农业的大要量只要数字农业新基建打好跑起来的速度会很是快。而终极生长是中国从农业大国酿成数字农业大国的蜕变。

建立1年多的阿里数字农业事业部相继打出了数字农业基地、产地仓+销地仓、+院士和科学家等 模式和行动其战略结构的雏形已经显现。而阿里数字农业更远的眼光是要在数农国界上占领高地。

最后我们不妨斗胆畅想下站在C端角度来看未来数字农业需要强化C2B的模式。

好比农产物要对消费者做到预售甚至没有被“预定”之前不采摘。目的就是为了保证到消费者嘴里的那一口“鲜”。这些阿里数字农业未来或许能做到。

最近农业农村部、中央网信办团结印发了《数字农业农村生长计划（2020-2025）》其强调要鼎力大举生长数字农业实施数字乡村战略推动农业数字化转型。并提出关键性指标即农业数字经济占农业增加值比重由2018年的7.3%提升至2025年的15%农产物网络零售额占农产物总生意业务额比重由2018年的9.8%提升至2025年的15%。

“阿里+科学家”模式的深耕

先思考一个问题：农产物从田间-餐桌之间的链路到底要多长、多久？

我们再以即食猕猴桃为例还原一下整个路径。农户在数字化基地的田间地头采摘下的猕猴桃被快速运输到阿里产地仓在产地仓内被清洗分级精选后被分拣包装到商品预冷藏整个历程最快只需6小时。

菜鸟物流快速将其周转至销地仓发往经销商/分销商。再凭据消费者在盒马、淘宝、天猫、芭芭农场等订单通过如饿了么配送体系快配到消费者手中。

这样盘算从田间-餐桌快的话1-2天就能实现。

阿里构建的数字化新价值链路中买通“研-产-供-销-服”。在我们明白看来前端建设数字化生产基地从源头开始把控。中间产地仓+销地仓成为“双轴”构建了高效的传输带模式。

后端依靠阿里2B2C平台的动销能力这样实现农产物从田间-消费者餐桌的快速流转。

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》》阿里2C/2B销售平台完成到餐桌的最后一环

最后也是重要的一环：动销。阿里强大的2B2C渠道动销的能力成为其价值链焦点的加分项。

这个问题放在传统农业的运作模式来看不仅中间渠道商环节过多而且要完成农产物从田间地头走向消费者餐桌整个链路时间周期也很是长。

对于消费者而言没法以优价实时享用到优质农产物的最佳口胃。

至此从农户/生产商---消费者之间的数字化路径就全部买通也是阿里产供销全链路数字化的新基建。

更。

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